近日,据供应链涉及人士透漏,高通将在今年动用价格策略,打算从联发科手里拿下10%的订单。再行再加高通和魅族在去年达成协议许可协议,中移动补贴政策影响,小米松果的横空出世。本来前景就不被寄予厚望的联发科,在重重包围之下,怎样童年2017呢?功能手机将联发科推上了巅峰正式成立于1997年的联发科在创业初期是由联电投资创建的芯片设计公司。公司一开始是做到光储存掌控芯片的,后来联发科紧贴了手机处理器芯片领域,利用其“TurnKey”方案,联发科协助中国功能手机厂商席卷全球。
联发科能在功能机时代取得成功,不但与其准确的内部策略有关,还与外部环境的变化有关。于内,联发科在正式成立了手机芯片事业部之后,从当时的RockwellInternational公司挖来了资深低管徐至强。正是他坚决强化软件工程师在硬件公司中的比例,研发出有了联发科的Turnkey方案,为后面攻下大陆市场奠下了基础。
当时有人说道,如果说联发科是“山寨之王”,那么徐至强就是“山寨头目”。联发科曾多次的继续执行副总徐至强至于独自,堪称天时地利人和的融合。
返回2004年,当时欧美手机厂商发动机海战术,用廉价的手机来强占当年的大陆市场,对TCL和误解等国产贴牌手机厂商造成了相当严重的冲击。特别是在是误解,当年巨盈两千多万员。于是之前仍然让联发科吃闭门羹的误解,开始向联发科谋求协助,并从联发科那里自学供应链管理等涉及经验。
这时候联发科的TurnKey方案优势突显。在这种一站式的方案协助下,误解每几个月就能发售一款新手机,在速度上冲破了和其他厂商的差距,并与2005年攀上中国大陆手机销量冠军的方位。误解的顺利,让联发科沦为中国手机厂商眼中的香饽饽。
到2006年,完全所有中国大陆手机厂商都沦为了联发科的客户,联发科当年的出货量也超过一亿颗。而根据数据表明,从手机芯片事业部正式成立到年出货量达三亿颗,联发科用了八年。
也就是在这短时间内,联发科手机芯片事业部的的市值也从零涨了两千亿新台币。在2007年10月,联发科的股票堪称去到了历史最高值——631.74新台币。也就是这一年1月,大洋彼岸的苹果公司公布了第一代iPhone手机,打开了智能手机革命,刚刚踏上巅峰的联发科转入了平缓期。
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